9月1日上午，陜西地礦集團黨委委員、總會計師劉勐一行到陜西西探地質(zhì)裝備有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團公司財務(wù)資產(chǎn)部主任黃莉一同調(diào)研。

劉勐一行先后來到西探裝備研發(fā)中心、云控中心、結(jié)算中心、市場營銷中心以及兩個生產(chǎn)車間參觀了解，最后與西探裝備領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負責人進行了深入座談。會上，西探裝備黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理羅帥訓(xùn)首先對劉勐一行蒞臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎，對集團公司的關(guān)心支持表示衷心感謝，并從西探裝備基本情況和發(fā)展理念、財務(wù)管理情況、當前存在主要問題、下一步重點舉措及發(fā)展規(guī)劃等四個方面進行了全面匯報。

劉勐對西探裝備的工作給予了充分肯定，對公司堅持自主研發(fā)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位、做極致“產(chǎn)品+服務(wù)”的發(fā)展理念、班子凝神聚氣謀發(fā)展的工作狀態(tài)表示肯定，認為西探裝備能夠堅決克服疫情影響、家屬區(qū)置換等困難，迎難而上謀發(fā)展，解決問題策略得當，發(fā)展思路清晰穩(wěn)妥。同時，就做好今后工作，實現(xiàn)“十四五”跨越式發(fā)展提出了四點要求。

一是依靠產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)化市場布局，不斷提升企業(yè)經(jīng)營層次和市場競爭力。二是積極探索多種金融手段，積極應(yīng)對當下基建市場低迷、資金緊缺的不利因素。三是在產(chǎn)業(yè)鏈上伺機找尋機會，尋求與陜建等大企業(yè)的戰(zhàn)略合作，探索新出路擴大市場。四是靈活、綜合多種營銷和激勵機制，在風險防控基礎(chǔ)上，找到新的平衡點，促進經(jīng)營規(guī)模。

最后，羅帥訓(xùn)表態(tài)，西探裝備將堅決貫徹落實集團公司決策部署，認真落實劉總提出的四點要求。在集團公司堅強有力地領(lǐng)導(dǎo)下，以更加奮進的姿態(tài)探索更多可能，把完成集團公司下達的任務(wù)指標作為今年的第一目標；把依靠主業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，厚積薄發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品智能化飛躍，作為下一個春天的目標。決勝下半年，籌謀新未來，為集團公司創(chuàng)建全國一流地勘企業(yè)貢獻西探力量。